Liderar la incertidumbre, ¿te atreves? : como desarrollar el talento, revisado en clave mindfulness

Liderar la incertidumbre, ¿te atreves? : como desarrollar el talento, revisado en clave mindfulness

  • Autor: Crobu, Roberto
  • Editor: Dykinson
  • ISBN: 9788490857137
  • eISBN Pdf: 9788490857939
  • Lloc de publicació:  Madrid , Spain
  • Any de publicació: 2016
  • Pàgines: 242

¿Qué tienen en común Cristobal Colón, Miguel Ángel y Giuseppe Garibaldi? Se convirtieron en referentes cuyo liderazgo perdura en la historia habiendo surgido en momentos de extrema incertidumbre y crisis en sus respectivas vidas. Pero la historia no es la única fuente de inspiración y motivación en tiempos actuales. Roberto Crobu investiga en el pasado de grandes deportistas como Edurne Pasaban, Mireia Belmonte, Teresa Perales, Michael Jordan, Tom Brady, Ayrton Senna y Valentino Rossi para hacernos llegar el mensaje contundente de que la excelencia se forja sobre la base de valores como el trabajo, la persistencia, la resiliencia, la atención plena, la pasión, búsqueda de oportunidades y la valentía en los momentos más comprometidos y difíciles: todos los personajes mencionados tienen en común el haber tenido que encontrarse, en el pasado ante cruces de camino en los que podían haber desistido en sus intentos y haber quedado en el anonimato.

El autor nos detalla desde la teoría y la práctica de la psicología, los patrones de pensamiento que permitieron a estos personajes lograr los resultados que todos conocemos, y nos demuestra a través de sus historias, la importancia de no buscar el éxito, sino de perseguir la excelencia: “el éxito no nos convierte en personas con facultades especiales, sino que desarrollando esas facultades de manera especial es como podemos alcanzar la excelencia”. En ‘Liderar la Incertidumbre’, encontramos una guía hacia el camino del verdadero liderazgo, que es el de nuestra propia vida, y que solo se alcanza desde la transformación interior. Consigue Roberto Crobu desde su experiencia como psicólogo y coach, que ha sabido compaginar con la práctica del Mindfulness y el Qi-Gong, algo muy sutil y complejo, que consiste en integrar valores tan próximos a la cultura occidental, como es la persecución del éxito (en el mundo de la empresa o el deporte), con valores que son más propios de la cultura oriental, como el desapego, el agradecimiento o la suspensión de los juicios.

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  • Índice
  • Prólogo
  • Nota del Autor
  • Capítulo 1. Liderazgo, Toma de Decisiones, Incertidumbre y Cambio: Algunos Ejemplos de Liderazgo Disfuncional
  • Capítulo 2. Los 7 Talentos del Liderazgo De La Incertidumbre: Ejemplos Deportivos Aplicables Al Management
  • Capítulo 3. Como Afrontar la Incertidumbre Tomando Decisiones: Orientarse Hacia Un Futuro «Incierto»
  • Capítulo 4. Como Liderar Operando Cambios: Abandonar un Presente «Seguro»
  • Capítulo 5. El Camino Hacia El Nuevo Código del Liderazgo: «Des-apego» del Presente y «Des-pre-ocupación» del Futuro
  • Capítulo 6. Modelo Cognitivo-Constructivista De Formación De Creencias y Mecanismo Biológico De Cambio y Evolución: «Asimilación» y «Acomodación»
  • Capítulo 7. La Actitud De Auto-Determinación Los 10 Principios De La Auto-Determinación
  • Capítulo 8. Sugerencias para Liderar La Incertidumbre: Los 10 Hábitos Para Practicar La Auto-Determinación
  • Capítulo 9 . Conclusiones: Si Ya Estás Liderando La Incertidumbre: ¿Ahora Qué?
  • Resumen
  • Referencias Bibliograficas
  • Otras Referencias
  • Agradecimientos