Toda empresa debería ser gestionada hacia un desarrollo con sostenibilidad, si no el colapso de nuestra especie es inevitable.
A través del análisis de siete aspectos de la gestión empresarial, el autor nos da las claves de cómo debe ser dirigida cualquier empresa, asociación u organización humana.
Desde profundizar en el sentido de los conceptos de «empresa», «emprendimiento» y «liderazgo», hasta el estudio de la gestión de los recursos, sistemas de organización y «dirección operativa», se describen distintos postulados y pensamientos que nos ayudarán a regenerar la cultura de las empresas, recuperando valores perdidos como la misión social, la cooperación y la sostenibilidad, valores que nos han servido para evolucionar como especie en este planeta finito.
- Prólogo
- Sobre la empresa
- El principio
- Un poco de historia: el problema del individualismo y la colaboración
- Qué es una empresa
- Importancia de la misión
- Los valores
- El tándem misión-valores
- La visión
- Sobre emprendedores y empresarios
- ¿Emprender o administrar empresas?
- La persona emprendedora
- La persona empresaria
- Sobre el liderazgo
- El concepto de liderar
- La ejecución del liderazgo
- Tener una visión clara y desafiadora
- Compartir la visión
- Conseguir que los demás actúen
- Un ejercicio al alcance de unos pocos
- El poder y la autoridad
- Sobre la gestión de los recursos
- El fin y los medios
- Los recursos y el capital
- Los cuatro recursos fundamentales
- El dinero
- Los materiales, tecnología y know-how
- Las personas
- Los clientes
- La gestión de los recursos disponibles: la verdadera economía
- La competencia por los recursos
- La gestión de los recursos y la sostenibilidad
- Sobre la organización del grupo
- Importancia de la organización de un grupo
- Una buena organización grupal
- El propósito y la estrategia
- Los roles y las personas
- Las relaciones y los procesos
- Organizaciones mecánicas y orgánicas
- La evolución de la organización de un grupo
- El trabajo en equipo como filosofía de organización efectiva
- La selección de personas para el equipo
- El desarrollo de las habilidades técnicas
- El desarrollo de las habilidades de relación
- La gestión del trabajo en equipo
- Sobre la dirección de la empresa
- Qué es dirigir
- El arte de dirigir, un ejercicio de protección y permisividad
- La comunicación, la principal habilidad de la dirección
- La dirección por objetivos. Focalizar la meta
- Sobre la función operativa
- El plan para el funcionamiento
- La selección de los colaboradores
- El desarrollo de los colaboradores: formar y capacitar
- La motivación y la satisfacción en el trabajo
- Los sistemas de compensación y recompensa
- EpílogoHacia dónde nos lleva la evolución
- Somos parte del mundo natural
- El crecimiento no es infinito
- La abundancia en el consumo no da la felicidad
- El conocimiento no solo es tecnológico
- Hay que eliminar la burocracia y la hiperinformación
- Hay que recuperar la colaboración entre los seres humanos
- El valor de una historia
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