Modelos, metodologías y sistemas de gestión de proyectos

Modelos, metodologías y sistemas de gestión de proyectos

  • Author: Moreno Monsalve, Nelson Antonio; Diez Silva, Mauricio
  • Publisher: Universidad EAN
  • Serie: Dirección y gestión de proyectos
  • ISBN: 9789587566147
  • eISBN Pdf: 9789587566154
  • Place of publication:  Bogotá , Colombia
  • Year of publication: 2020
  • Pages: 202
El grupo de investigación en Dirección y Gestión de Proyectos de la Universidad Ean, tiene el agrado de presentar en esta obra trabajos de investigación enfocados en el diseño de distintas propuestas metodológicas para la gestión de proyectos. La importancia del modelado radica en la facilidad que ofrece para comprender las distintas realidades del mundo. Así las cosas, el ser humano ha encontrado en los modelos un excelente mecanismo para diseñar soluciones a los problemas y avanzar en el desarrollo del conocimiento. Bajo esta perspectiva, la gestión de proyectos, como objeto de estudio, no es ajena a esta realidad, encontrando en los modelos una alternativa para ir madurando cada vez más como disciplina a favor del alcance de los objetivos organizacionales.
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  • Contenido
  • 1. Gestión de beneficios y captura de valor proyectos de transformación digital
  • 2. Modelo ágil de gestión para los proyectos de operación y funcionamiento de las entidades prestadoras del servicio de televisión pública nacional
  • 3. Modelos de madurez dentro de una estructura orgánica y funcional
  • 4. Comparación de metodologías de dirección de proyectos: análisis de factores clave en su implementación en organizaciones colombianas
  • 5. Análisis del grado de madurez de empresas constructoras de Bogotá
  • 6. Propuesta de estructura de aprobación de proyectos de investigación para facultades y programas de administración
  • 7. Identificación de los factores que inciden en el desempeño de los proyectos: un análisis desde el enfoque de la teoría contingente
  • 8. Propuesta metodológica para la gestión ambiental de proyectos en organizaciones pymes: caso de estudio en manufactura
  • 9. Propuesta para la creación de una oficina de gestión de proyectos (PMO) en una compañía del sector downstream en Colombia

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