Este es un manual práctico y detallado sobre el abecé de emprender de manera digital en pequeñas y medianas empresas. ¿Cuáles son las tendencias del emprendimiento?, ¿por qué hacerlo digitalmente?, ¿qué metodologías existen?, ¿cómo se elabora un plan de negocios? e, incluso, ¿cómo usar la inteligencia artificial? Estas interrogantes y otras más se responderán en el libro Emprendimiento digital, que tiene como premisa lograr el uso óptimo de los recursos existentes, reinventar procesos y ofrecer una propuesta de valor diferenciada a los clientes. Desarrolla una metodología con base en herramientas de ingeniería y de gestión, con la finalidad de facilitar la mejora y el crecimiento de los emprendimientos digitales, asegurar su sostenibilidad a lo largo del tiempo y fomentar su crecimiento económico. Ante el contexto actual, se necesita contar con elementos que permitan a los emprendedores garantizar su permanencia en la nueva era digital. Este es un texto indispensable para el emprendedor de hoy.
- Cover
- Title page
- Copyright page
- Agradecimientos
- Introducción
- Índice
- Capítulo 1. Introducción al emprendimiento
- Introducción
- 1.1 ¿Qué es emprendimiento?
- 1.1.1 Emprendimiento como función empresarial
- 1.1.2 Emprendedores
- 1.2 Emprendimiento o innovación
- 1.2.1 Tipos de innovación
- 1.3 Tendencias del emprendimiento
- 1.3.1 Emprendimiento en el mundo
- 1.3.2 Emprendimiento en América Latina
- 1.3.3 Emprendimiento en el Perú
- 1.4 Diferencia entre emprendimiento tradicional y digital
- 1.4.1 Emprendimiento tradicional
- 1.4.2 Emprendimiento digital
- 1.4.3 Diferencias entre los emprendedores tradicionales y digitales
- 1.5 ¿Por qué emprender digitalmente?
- 1.5.1 Economía digital
- 1.5.2 Ventajas y desventajas de emprender digitalmente
- 1.5.3 Retos del emprendimiento digital
- 1.6 Conclusiones
- Capítulo 2. El emprendimiento: tipos, características y fases
- Introducción
- 2.1 Tipologías de los emprendimientos
- 2.1.1 Actividad emprendedora
- 2.1.2 Según su grado de innovación
- 2.1.3 Según su perspectiva institucionalista
- 2.1.4 Según su grado de formalidad
- 2.2 Factores mundiales que impulsan el emprendimiento digital
- 2.3 Manifestaciones del emprendimiento
- 2.4 Cadena de valor del emprendimiento digital
- 2.5 Etapas de los emprendimientos
- 2.6 Conclusiones
- Capítulo 3. Emprendimientos digitales
- 3.1 Identificación de la oportunidad de emprendimiento
- 3.2 Metodología para la identificación de oportunidades
- 3.3 Herramientas para analizar el entorno del emprendimiento
- 3.3.1 Análisis Pestel
- 3.3.2 Matriz de priorización
- 3.3.3 Análisis FODA
- 3.3.4 Matriz MAFE
- 3.3.5 Matrices de factores externos (EFE) y de factores internos (EFI)
- 3.3.6 Análisis de Porter
- 3.3.7 Matriz Boston Consulting Group (BCG)
- 3.4 Análisis de la competencia: matriz de perfil competitivo (MPC)
- 3.5 Características del cliente digital
- 3.6 Metodologías para el desarrollo del emprendimiento
- 3.6.1 Design thinking
- 3.6.2 Canvas digital
- 3.6.3 Lean startup
- 3.6.4 Scrum
- 3.6.5 Kanban
- 3.7 Conclusiones
- Capítulo 4. Puesta en marcha del emprendimiento: plan de negocio digital y su actualización
- Introducción
- 4.1 Modelos de emprendimientos digitales
- 4.2 Modelos de negocios digitales
- 4.2.1 Modelo enterprise
- 4.2.2 Modelo de suscripción
- 4.2.3 Modelo software as a service (SaaS)
- 4.2.4 Modelo de negocio transaccional
- 4.2.5 Modelo de marketplace
- 4.2.6 Modelo de e-commerce o comercio electrónico
- 4.2.7 Modelo basado en anuncios o monetización de datos de clientes
- 4.2.8 Modelo basado en venta de hardware
- 4.2.9 Modelo freemium
- 4.2.10 Open source
- 4.2.11 Modelo moonshot
- 4.3 Plan de negocio digital
- 4.3.1 Definición
- 4.3.2 Estructura
- 4.4 Actualización del plan de negocios
- 4.5 Tendencias de los emprendimientos digitales
- 4.5.1 Emprendimientos colaborativos
- 4.5.2 Tendencias de los emprendimientos digitales
- 4.5.3 Inteligencia artificial (IA) en los emprendimientos digitales
- 4.6 Conclusiones
- Referencias
Text
Audio
Adobe DRM
Login to your account