Management 5.0

Management 5.0

Felicidad organizacional y el auge de la empresa social

  • Author: Arroyo Tovar, Ruth
  • Publisher: Ecoe Ediciones
  • ISBN: 9789587719130
  • eISBN Pdf: 9789587719147
  • Place of publication:  Bogotá , Colombia
  • Year of publication: 2020
  • Pages: 191
El libro presenta de manera sucinta un recorrido por las diferentes formas de administración y gestión organizacional en los últimos años, hasta llegar a las prácticas contemporáneas que han reinventado la forma de trabajar, administrar el talento y concebir los negocios en la actualidad. En este mundo globalizado en el que la tecnología, el tiempo y las actividades nos llevan a un ritmo frenético, volvemos la mirada hacia la esencia vital de qué es `el ser humano´, con todo lo que ello implica dentro del contexto organizacional. En ese sentido, esta es una obra integral de tendencias y perspectivas actuales en administración y gestión organizacional, con énfasis en la gestión humana según la construcción de ambientes humanizados y felices, bienestar organizacional y productividad, alineados con los objetivos de desarrollo sostenible 2030, emanados de la ONU. El libro está estructurado en siete capítulos: Visión general histórica y actual de la empresa; Management 1, la empresa; Management 2, la gestión del talento y el capital humano; Management 3, el engagement y la experiencia del colaborador; Management 4, el talento humano y las TIC, management 5, personas y empresas socialmente responsables que generan rentabilidad, impacto y felicidad organizacional; por último, nueve casos de estudio de empresas reales acompañadas de un ejercicio práctico de autoconocimiento y autorre­exión para el lector. Dirigido a docentes y estudiantes de pregrado y posgrado de ciencias administrativas, ciencias económicas, ciencias sociales. A emprendedores, empresarios, ejecutivos de áreas tácticas, estratégicas y de talento humano
  • Cover
  • Title page
  • Copyright page
  • Contenido
  • Prólogo
  • Visión general histórica y actual de la empresa
    • 1. La empresa en el capitalismo mercantil
    • 2. La empresa en el capitalismo industrial
    • 3. La empresa en el capitalismo financiero
    • 4. La empresa en el siglo XXI: innovación, sostenibilidad y complejidad
    • 5. El Management
  • Management 1.0: empresa pre-internet
    • 1. Características del Management 1.0
    • 2. Estilo de liderazgo
    • 3. El legado de la administración científica de Frederick Taylor
    • 4. El legado de la escuela clásica de Henry Fayol
      • Caso de estudio N[sup(o)]. 1: Bancamía, la reingeniería del proceso de selección
      • Preguntas del caso
  • Management 2.0: la Gestión del Talento (G.T.H.) y el Capital Humano (C.H.)
    • 1. Características de la gestión
    • 2. Estilo de liderazgo
    • 3. De recursos humanos a gestión del talento humano
    • 4. Corrientes sobre gestión humana
    • 5. El eje en la estrategia de los recursos humanos
    • 6. El capital humano
      • Caso de estudio N[sup(o)]. 2: ¿Por qué los colaboradores de DHL son conocidos como “gente motivada”?
      • Preguntas del caso
  • Management 3.0: el Engagement y la experiencia del colaborador
    • 1. La “deshumanización” del trabajo
    • 2. La aparición del enfoque humanista
    • 3. Teorías de la motivación
    • 4. La motivación en la actualidad
    • 5. Características de gestión
    • 6. Estilo de liderazgo
    • 7. Reduccionismo vs. Holismo
    • 8. Engagement
      • Caso de estudio N[sup(o)]. 3: P&G: el Engagement como estrategia de negocio
      • Preguntas del caso
  • Management 4.0: El talento humano y las TIC
    • 1. Características de un “cambio industrial”
    • 2. Cambio perceptible en el estilo de liderazgo actual
    • 3. Beneficios del Management 4.0
    • 4. Nuevos líderes para nuevos tiempos
    • 5. ¿Cómo cambia el liderazgo en este nuevo contexto?
    • 6. Las nuevas reglas de la economía de internet
      • Caso de estudio N[sup(o)]. 4: Cruz Verde, ¿cómo se implementó su programa de liderazgo transformacional?
      • Preguntas del caso
  • Management 5.0: personas y empresas socialmente responsables que generan rentabilidad e impacto
    • 1. Modelo de gestión
    • 2. Estilo de liderazgo
    • 3. Empowerment
    • 4. El Management 5.0, el auge de la empresa social
    • 5. La RSE y su impacto dentro de la Empresa 5.0
      • Caso de estudio N[sup(o)]. 5: BVC, ¿cómo transformar la cultura corporativa?
      • Preguntas del caso
    • 6. La generación de valor organizacional a través del colaborador
      • Caso de estudio N[sup(o)]. 6: British American Tobacco: ¿Cómo lograr una certificación Top Employer?
      • Preguntas del caso
  • ¿Es posible un entorno humanizado y feliz?
    • 1. Neuromanagement y el cerebro emocional
    • 2. La neurociencia
    • 3. Ejemplos de empresas exitosas basadas en neurociencia
    • 4. Psicología positiva y ambientes humanizados
    • 5. Resiliencia
    • 6. Flow (fluir)
    • 7. Creatividad
    • 8. Inteligencia emocional
    • 9. Felicidad
    • 10. Humor-Risa
      • Caso de estudio N[sup(o)]. 7: Arma tu propio menú de la felicidad
      • Actividad del caso
      • Caso de estudio N[sup(o)]. 8: ¿Cuál es la fórmula de Liberty Seguros para seleccionar, atraer y retener talento?
      • Actividades del caso
    • 11. Ejemplos de empresas felices
    • 12. Invertir en felicidad
    • 13. Modelo integrado de felicidad organizacional
      • Caso de estudio N[sup(o)]. 9: Los trece ingredientes para lograr la felicidad laboral y el crecimiento profesional
      • Actividades del caso
  • Bibliografía

SUBSCRIBE TO OUR NEWSLETTER

By subscribing, you accept our Privacy Policy