Un texto escrito y pensado para la acción empresarial, aporta 12 dinámicas de negocio para generar ideas de inversión, respaldadas con un software interactivo disponible en la web. Brinda al lector-usuario las fuentes necesarias para concebir ideas de inversión, mostrando cómo transformarlas en modelos de negocios sólidos y aceptables por potenciales inversores al demostrar su capacidad de generar riqueza.
Esta obra se divide en dos partes, la primera presenta 12 enfoques para idear propuestas de inversión; y la segunda, compuesta de 24 apartados, muestra el sistema innovador de Claves Emprendedoras para elaborar un modelo de negocio que contiene conceptos explicativos, técnicos, estratégicos, procedimentales y ejemplos para facilitar al lector el conocimiento y la manipulación del software, facilitando su aprendizaje sobre el emprendimiento empresarial como una vía para pensar, actuar y obtener riqueza.
Dirigido a emprendedores, inversores, empresarios, académicos, estudiantes de administración de empresas, contaduría, negocios internacionales, comercio exterior, gerencia y servicio. En general, este texto sirve a todas las personas que quieran dinamizar sus modelos de negocio.
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- Contenido
- Presentación
- Primera parte.
Dinámicas para generar modelos de negocio
- Dinámica 1. Oportunidades de negocio de mínima inversión
- Dinámica 2. Modelos de negocio por complementación comercial
- Dinámica 3. ¿En qué invertir?
- Dinámica 4. La economía creativa
- Dinámica 5. Modelos de negocio en la economía circular
- Dinámica 6. La economía azul, fuente de vida y negocios
- Dinámica 7. Modelos de negocio outsourcing
- Dinámica 8. Modelos de negocio a partir de innovaciones o invenciones técnicas y científicas
- Dinámica 9. Modelos de negocio atendiendo requerimientos del Estado
- Dinámica 10. Modelos de negocio a partir de las leyes
- Dinámica 11. Modelos de negocio digitales
- Dinámica 12. Franquicia vs. Marca propia
- Segunda parte.
Programa interactivo claves emprendedoras
- 1. Título del proyecto
- 2. Equipo emprendedor
- 3. Descripción de la idea de negocio
- 4. Marco legal del producto
- 5. Porcentaje del margen de contribución
- 6. La estructura de costos
- 7. Valor de la demanda o mercado potencial
- 8. Cantidad y fortaleza de los competidores
- 9. Punto de equilibrio: unidades a vender y tiempo necesario para alcanzar las ventas
- 10. Capacidad instalada de producción inicial
- 11. Monto inversión inicial requerida
- 12. Acceso a financiación y tasa de interés
- 13. La tasa de retorno para inversores
- 14. El costo de capital (CK)
- 15. Incidencia del sector externo
- 16. Cambios en la estructura de producción
- 17. Inversores potenciales
- 18. Inversiones iniciales no recuperables
- 19. El plan de negocio
- 20. Calificación modelo de negocio por el equipo emprendedor
- 21. Resumen ejecutivo modelo de negocio
- 22. Calificación del modelo de negocio por el experto en emprendimiento empresarial
- 23. Calificación del modelo de negocio por potenciales inversores
- 24. Firmar acuerdo para construir empresa
- Compendio de fórmulas usadas
- Bibliografía
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