Un texto convencional, seleccionado en función de criterios académicos de actualidad, rigor científico, calidad didáctica, congruencia con el programa de la asignatura y accesible en el mercado. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO permite adentrarse en la importancia que tienen las organizaciones actuales para el logro de sus objetivos. Esto se debe al creciente interés en el desarrollo del trabajo como forma organizativa y productiva y a la importancia de estudiar los requerimientos, las habilidades y los resultados del trabajo en las empresas, los cuales se sitúan en el epicentro de la gestión de los recursos humanos.
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- Contenido
- Capítulo 1. Entorno y competitividad:
elementos conceptuales
- La empresa
- El entorno
- La competitividad
- Artículo de interés
- Artículo de interés
- Caso empresarial: Jorge Tulio Rodríguez Díaz, propietario de Diagnosticar
- Capítulo 2. Departamento administrativo y de relaciones
industriales
- Capítulo 3. Fundamentos de dirección estratégica
- Introduccion
- Importancia de la planeacion estrategica
- Evolucion historica de la direccion estrategica
- Concepto y elementos de la estrategia
- Niveles de prospectiva empresarial
- Proceso de planeacion estrategica
- Analisis de variables del ambiente externo e interno
- Estrategias para hacer competitivas las empresas
- Ejercicios
- Capítulo 4. Modelo de planeación estratégica
- Modelo de Fred David
- Modelo de Kaplan y Norton
- Modelo de Goodstein, Nolan y Pfeiffer
- Modelo de Thompson
- Formulacion de planes
- Programas o lineas de desarrollo
- Proyectos
- Objetivos estrategicos
- Presupuesto
- Implementacion estrategica
- Resultados
- Informacion estrategica
- Control estrategico
- Ejercicios
- Capítulo 5. Orígenes de la administración de la producción
- Revolucion industrial
- Division del trabajo
- Administracion cientifica
- Carl Georg Lange Barth (1860-1939)
- Frank B. Gilbreth (1868-1924)
- Harrington Emerson (1853-1931)
- Henry Laurence Gantt (1861-1919)
- Henry Ford (1863-1947)
- Escuela clasica
- Max Weber (1864-1920)
- Mary Parker Follett (1868-1933)
- James D. Mooney (1861-1921)
- Lyndall Urwick (3 de marzo de 1891-5 de diciembre de 1983)
- Luther Gulick (1892-1992)
- Chester Irving Barnard (1886-1961)
- Normalizacion
- Definicion de administracion de la produccion
- Funciones de la administracion de la produccion
- Importancia de la produccion
- Objetivos de la administracion de la produccion
- Sectores de produccion
- Sistema comercial
- Recapitulacion
- Ejercicios
- Capítulo 6. Área de producción y compras
- Preguntas conceptuales
- Objetivo del capitulo
- Test de autoevaluacion
- Casos de estudio de produccion
- Capítulo 7. Estudio de movimientos
- El ser humano
- Prevencion, seguridad y salud laboral
- Clasificacion de riesgos
- Diseno del trabajo
- Diseno de los lugares de trabajo y maquinas que se ajusten mejor al operador humano
- Limite de las areas de trabajo
- Decisiones relativas a la utilizacion de las personas en un proceso
- Principios de economia de movimientos relacionados con el uso del cuerpo humano
- Principios para distribucion del trabajo
- Principios relacionados con el diseno de equipo y lugar de trabajo
- Medio ambiente
- Enfermedades profesionales relacionadas con el trabajo
- Conocimientos medicos y tecnicos
- Prevencion de accidentes industriales
- Preguntas y problemas
- Capítulo 8. Administración de la ingeniería de métodos
- Cibergrafía
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