La eficiencia y competitividad de una organización depende de su capital humano. En un mundo variable y globalizado donde productos, procesos y modelos de negocio caducan rápidamente y los modelos de trabajo son cada vez más complejos, las empresas tienen la oportunidad de convertir a las personas que forman parte de ellas en una valiosa fuente de idoneidad. El arte de dirigir personas hoy tiene una idea transversal: aceptar los cambios del entorno, buscar nuevas maneras de hacer las cosas, preservando las habilidades competitivas de la compañía y así atraer los talentos de la manera adecuada. El texto está organizado en nueve bloques temáticos que pueden leerse de manera independiente: la revolución digital y las tendencias que están transformando la economía, la sociedad y el mundo; la agilidad y competitividad que deberían tener las organizaciones; la cooperación e inteligencia colectiva; la gestión de la diversidad; la empresa abierta; las nuevas capacidades y el capital humano; la guerra por el talento; los retos para los nuevos líderes y el futuro de la función de Recursos humanos. De esta manera ayuda al lector a situar una opinión sobre los cambios que está experimentando el mundo y su impacto en la gestión de personas. El libro está dirigido a estudiantes, profesionales en el área de administración, gestión de capital, recursos humanos, mercadeo, comunicación, y para empresarios, gerentes, ejecutivos y consultores.
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- Índice
- Prólogo
- Introducción
- 1. El mundo ha cambiado
- 2. El futuro es de los ágiles
- 3. Juntos somos más inteligentes
- 4. El valor de la diversidad
- 5. Organizaciones permeables
- 6. Son las personas
- 7. La guerra por el talento
- 8. Repensando la función directiva
- 9. ¿Y Recursos humanos qué?
- Conclusión: La brecha se ensancha, hay que acelerar
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