¿Es usted un dinosaurio empresarial? ¿Lo es su empresa? La mejor forma de saberlo es comprobando si los cambios en el panorama económico y empresarial lo abruman o no sabe cómo aprovecharlos. Ser un dinosaurio le implica tener talento y experiencia que vale mucho, sin embargo, la innovación es habilidad, actitud y cultura orientada a través de una estrategia que le permite a una organización disponerse al cambio de un modo que produzca beneficios; es flexibilidad y adaptación, cultivo y gestión de vínculos empresariales y de trabajadores; es lo que salvó a los dinosaurios de la extinción. El libro consta de ocho capítulos que se desarrollan de la siguiente manera: el primero, los mitos y verdades sobre la innovación; del segundo al séptimo, el autor explica cómo insertar el ADN de la innovación en su empresa, a partir de seis ?genes?: formular una estrategia, cambiar la actitud, fomentar una cultura, crear un proceso, desarrollar vínculos y organizar y gestionar equipos en torno a la innovación. Por último, presenta una guía práctica que pretende ayudar al lector a poner en marcha los conceptos vistos en su empresa. Dirigido a estudiantes, profesionales, empresarios, gerentes, ejecutivos y consultores en el área de administración, mercadeo, comunicación, economía, ventas, gerencia, management y temas afines.
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- Índice
- Prefacio: Los consultores no pueden enseñarte a volar
- Introducción: ¿Tu empresa es un dinosaurio?
- 1. Mitos y verdades de la innovación
- 2. Gen 1: La estrategia
- 3. Gen 2: La actitud
- 4. Gen 3: La cultura
- 5. Gen 4: El proceso
- 6. Gen 5: Los vínculos externos
- 7. Gen 6: Los equipos
- 8. Manos a la obra
- Epílogo: No todos los dinosaurios son iguales
- Agradecimientos
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