Existe una mirada diferente a la habitual sobre qué hacer frente al mercado laboral, sobrepasando los temores de escoger el camino que crees correcto. El autor propone una lógica estratégica que gira en torno a reconocer qué es lo mejor que sabes hacer y encontrar dónde adquiere su mayor valor. El libro consta de cuatro partes: la primera hace referencia a la ?definición de territorio?, es decir, la forma en que debemos construir y comprender el mundo laboral para poder ingresar en él; la segunda nos avoca al proceso de construcción de la ?persona laboral?, aquella que debe ser lo que quiere ser y no lo que la sociedad le indica; la tercera se dedica a la mecánica de la ?elección activa?, cómo elegir la organización en la que la persona se quiere desarrollar y establecer los vínculos necesarios para llegar a ella; y por último, la ?evaluación de resultados? que propone formas prácticas de reconocer si las cosas se están haciendo bien o si es momento de revisar la estrategia.
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- Índice
- Prólogo
- Introducción
- Primera parte. Definición de territorio
- Capítulo 1. Empecemos por el principio
- Capítulo 2. ¿Cómo sé qué es lo que (realmente) quiero?
- Capítulo 3. El mercado laboral. Una mirada inversa
- Capítulo 4. El mundo es nuestro patio de juegos
- Capítulo 5. Personajes y roles en este juego
- Capítulo 6. Breve explicación de las reglas del juego
- Bonus Track 1: La contratación a ciegas está muy cerca
- Segunda parte. Persona laboral
- Capítulo 7. Requisito indispensable, ser persona
- Capítulo 8. Ser uno mismo
- Capítulo 9. Hablemos en el idioma común, el perfil por competencias
- Capítulo 10. ¿Especialista o generalista? La polivalencia especializada
en tiempos de caos
- Capítulo 11. No pensemos en “productos”, pensemos en “experiencias”
y “relaciones”
- Capítulo 12. La dinámica del potencial
- Capítulo 13. Rutas para mejorar nuestro perfil
- Bonus Track 2: El mito de las competencias del futuro
- Tercera parte. La elección activa
- Capítulo 14. Ser protagonista de la búsqueda
- Capítulo 15. Hablando sin hablar
- Capítulo 16. Hablando alto
- Capítulo 17. El proceso inverso en acción
- Capítulo 18. Hacer la tarea
- Capítulo 19. El proceso formal de selección de una empresa
- Capítulo 20. La negociación, nosotros o ellos
- Bonus Track 3: Reactivando mi red de contactos
- Cuarta parte. Evaluación de resultados
- Capítulo 21. Ama lo que haces, haz lo que amas
- Capítulo 22. ¿Es necesario pagar “derecho de piso”?
- Capítulo 23. ¿Y qué pasa si no encajo?
- Capítulo 24. Lo conseguí. ¿Y ahora?
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