La gerencia pública integral articula conceptos y las teorías de la Ciencia de la administración y los modelos de gestión internacionales con la normativa aplicable a las entidades públicas; se ejecuta a través de las funciones gerenciales de análisis, planeación, organización, dirección y control, a las que se agrega el novedoso análisis y especificación de los componentes del control gerencial (seguimiento, verificación y evaluación). El libro se divide en dos la primera parte: aborda la necesidad de un modelo de gerencia pública integral, atendiendo a la normatividad y los problemas que surgen de una implementación desarticulada, y presenta las teorías administrativas, los modelos de gestión internacionales y los conceptos del MIGPEC. La segunda parte presenta el modelo propuesto integrando los elementos expuestos anteriormente. El libro va dirigido a servidores públicos, docentes y estudiantes de derecho, administración, economía y demás relacionados con el sector público; a gerentes y directivos.
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- Contenido
- Prólogo
- Introducción
- Primera parte. Fundamentación del Modelo de
Gerencia Pública Integral, Estratégico con Calidad
- Capítulo 1. Necesidad del Modelo de Gerencia Pública
Integral Estratégico con Calidad
- Antecedentes del contexto jurídico en Colombia, relacionado con el
Modelo de Gerencia Pública Integral. Una visión administrativa
a los artículos constitucionales, leyes y decretos relacionados
con las funciones gerenciales
- Sistemas de Gestión incluidos en el contexto normativo, aplicados
a la administración pública en Colombia que contribuye en el
diseño del Modelo de Gerencia Pública Integral
- Avances evidenciados en la implementación de algunos de los sistemas
establecidos en Colombia mediante la ley, incorporados al Modelo
de Gerencia Pública Integral
- Conclusión de los antecedentes prácticos en la
implementación de los sistemas
- Capítulo 2. Visiones teóricas aplicadas al Modelo de
Gerencia Pública Integral
- Conceptos de la ciencia de la administración analizados
e incorporados al Modelo de Gerencia Pública Integral
- Modelos de gestión internacionales, relacionados con el
Modelo de Gerencia Pública Integral
- Teorías de la ciencia de la administración más aplicables
a la gerencia de las entidades publicas
- Segunda parte. Aplicación de las visiones teóricas
al Modelo de Gerencia Pública Integral
- Capítulo 3. Integración de los diferentes componentes teóricos y
normativos aplicados al Modelo de Gerencia Pública Integral
- Concepto de administración aplicado al Modelo
de Gerencia Pública Integral
- Funciones gerenciales para el sector público
- Administración estratégica en el Modelo de Gerencia
Pública Integral Estratégico con Calidad
- Enfoque de sistemas en el Modelo de gerencia pública
integral estratégico con calidad
- Gerencia por resultados. Administración por objetivos. Articulación
de las funciones gerenciales de análisis, planeación y control
- Administración estratégica en el Modelo Integral de Gerencia Pública
- Gerencia de riesgos en el Modelo Integral de Gerencia Pública
- Sistema de medición en el Sector Público con indicadores en
metodología del Balanced ScoreCard (BSC) O CMI
- Articulación de los conceptos teóricos con la normativa del
sistema de control interno en el sector público colombiano
- Capítulo 4. Modelo de Gerencia Pública
Integral estratégica con calidad
- Generalidades del Modelo de Gerencia Pública Integral
estratégica con calidad
- Bases filosóficas y conceptuales del modelo MIGPEC
- Componentes del Modelo de Gerencia Pública Integral
estratégica con calidad
- Estructura para la operatividad del Modelo de Gerencia Pública
Integral estratégica con calidad
- Conclusión
- Capítulo 5. Implementación del Modelo de Gerencia Pública
Integral estratégica con calidad
- Fases para la implementación del modelo de
Gerencia pública integral
- Desarrollo de las etapas en la implementación y
operación del MIGPEC
- Responsabilidad en la implementación del Modelo
de Gerencia Pública Integral estratégica con calidad
- Impactos del Modelo de Gerencia Pública Integral
- Desafíos y retos de la gerencia pública moderna
- Conclusión
- Condiciones financieras para la implementación del MIGPEC
- Anexo. Sistema de Control Interno de Colombia
- El Sistema de Control Interno de Colombia
- Articulación del Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000,
con el Modelo de Gerencia Pública Integral Estratégico con Calidad
- Bibliografía
- Legislación
- Normas técnicas
- Sitios web
- Documentos
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