Este libro se ocupa de la gestión de contradicciones en las organizaciones, particularmente en aquellas cuyo funcionamiento no puede ser explicado de manera satisfactoria bajo las lógicas del mercado ni en el ámbito de la actuación del Estado. La intención de estudiar 'la contradicción' en las organizaciones y la manera como las teorías organizacionales y manageriales se han ocupado de ellas, surgió de la necesidad de comprender cómo los gerentes de las organizaciones de desarrollo social (un tipo de ONG enfocada en el desarrollo internacional) resuelven las contradicciones inherentes a la naturaleza de los componentes (constituencies) que conforman estas organizaciones y las contradicciones que se generan en términos de desarrollo social, gerencia y filantropía.
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