Gestión, poder, innovación y estrategia en las organizaciones

Gestión, poder, innovación y estrategia en las organizaciones

  • Author: Murillo Vargas, Guillermo; González Campo, Carlos Hernán; Pardomo Charry, Geovanny
  • Publisher: Universidad del Valle
  • Serie: Libros de Investigación
  • ISBN: 9789586708548
  • eISBN Pdf: 9789587654905
  • Place of publication:  Colombia
  • Year of publication: 2010
  • Pages: 182
El libro realiza una síntesis critica de aspectos tan relevantes como el conocimiento, la filosofía y la estructuración del conocimiento y su relación con el pragmatismo americano y la revolución epistemológica: del conocimiento al aprendizaje en la empresa. Al tiempo que lejos de centrarse el análisis en la definición del término innovación, propone estudiar el proceso de estructuración de la innovación en el contexto organizacional. Se ocupa también del aprendizaje organizacional, el cual inicia con la discusión sobre el objeto de la administración relacionada con diferentes perspectivas para analizar el significado del aprendizaje en una organización y sus implicaciones. Posteriormente aborda el problema del poder para entender la cohesión organizacional, cuenta del papel que cumple tanto el poder como la autoridad, como concepto sociológico y desde una perspectiva integrada al mundo de las organizaciones productoras de bienes y servicios. Estudia la transformación de las relaciones de autoridad en relaciones de confianza, propone la manera como conceptualmente es posible plantear una transformación de su interpretación en las organizaciones con relación a sus procesos de formación y funcionamiento, donde sin importar el concepto, toda relación conlleva implícitamente ejercicios o relaciones de poder.
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  • Contenido
  • Presentación
  • Capítulo 1 Conocimiento
    • Conocimiento, filosofía y estructuración del conocimiento en el entorno organizacional
    • Conocimiento y pragmatismo
    • Conocimiento y pensamiento crítico
  • Capítulo 2 Innovación
    • Los orígenes y desarrollos de la innovación aplicados a la industria
    • La reestructuración organizacional a partir de los procesos de innovación. Una mirada desde el modelo autónomo y el modelo de enlace
    • El outsourcing como estrategia y como fuente para la innovación
    • La creatividad organizacional y los elementos que inciden en la innovación
    • Los sistemas nacionales de innovación
    • Innovación: ¿Por quién?, ¿cómo? y ¿para quién?
  • Capítulo 3 Una perspectiva desde el poder para entender la cohesión organizacional
    • La autoridad en las organizaciones
    • La división social del trabajo y la solidaridad como elemento de cohesión social
    • La sociología de las organizaciones y la perspectiva crítica de la teoría de las organizaciones
  • Capítulo 4 Transformación de las relaciones de autoridad en relaciones de confianza
    • Poder o autoridad y organización
    • Poder y crecimiento económico: el surgimiento y el declive financiero en Occidente y su incidencia en las relaciones sociales y organizacionales
    • Relaciones económicas y de dominación en el ejercicio del poder: una mirada weberiana de la gestión y la regulación
    • Colaboración, cooperación o solidaridad y organización
    • Del poder a la confianza: fundamento de las formas de relación, una aproximación desde Luhmann
  • Capítulo 5 Los fines organizacionales
    • Concepción organicista de los fines
    • Concepción crítica de los fines
    • Los objetivos en la organización
  • Capítulo 6 La estrategia, el estratega, los recursos y el contexto organizacional: diversas perspectivas de un campo de estudio en construcción
    • Configuración y construcción del campo de dominio de la estrategia
    • La estrategia, entre la formulación y la puesta en acción
    • La estrategia como proyección de lo que son los dirigentes
    • La estrategia, una mirada desde el contexto social
    • La estrategia, desde una mirada transversal
    • Estrategia y ventaja competitiva
    • La estrategia como comunidad de personas
    • La estrategia como proceso: Teoría de recursos y capacidades
  • Capítulo 7 La responsabilidad social corporativa en el contexto del cambio institucional y organizacional
    • Desarrollos conceptuales y perspectivas en la responsabilidad social corporativa
    • Los orígenes del concepto de responsabilidad social corporativa
    • Teoría de los stakeholders
    • Cambio institucional y cambio organizacional
    • Una mirada al cambio institucional y organizacional en las incubadoras de empresas desde la RSE
  • Capítulo 8 Redes empresariales
    • Conceptualización teórica de las redes empresariales
    • Conceptualización en la práctica de las redes empresariales
    • Integración de redes empresariales
    • Aprendizaje interorganizacional
  • Bibliografía

Subjects

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