La aspiración de esta investigación es la simplificación y la digitalización del derecho de las sociedades mercantiles no cotizadas. Se apuesta por un derecho societario simplificado y digitalizado como derecho facilitador de la iniciativa empresarial para la reconstrucción de un entorno emprendedor innovador, inclusivo y sostenible. Para la facilitación y la potenciación abogamos por la simplificación, la flexibilización y la innovación de la legislación. Se diseña una hoja de ruta para la configuración, la constitución y la organización de un sociedad mercantil simplificada y digitalizada. El propósito es adecuar el derecho mercantil de las sociedades no cotizadas a un entorno económico en constante mutación por las tecnologías, también por las emergentes y disruptivas, y por las incertidumbres, incrementadas en estos momentos de crisis sanitaria y económica.
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- Índice
- Abreviaturas
- Introducción: Una propuesta jurídica inicial para un reto económico y social
- Parte I: Introducción: Una legislación inteligente para un ecosistema emprendedor eficiente
- Capítulo 1: Un decálogo eficiente para una legislación inteligente
- 1. De la inmovilización a la innovación
- 2. De la rigidez a la flexibilidad
- 3. De la sobrerregulación a la simplificación
- Capítulo 2: Un ecosistema emprendedor eficiente por innovador, inclusivo y sostenible
- 1. Un ecosistema emprendedor innovador
- 1.1. Un marco regulatorio integral facilitador del emprendimiento innovador digital
- 1.1.1. Dos consultas públicas y dos propuestas de ley para la startup digital
- 1.2. Un marco regulatorio mercantil facilitador del emprendimiento innovador digital
- 2. Un ecosistema emprendedor inclusivo
- 3. Un ecosistema emprendedor sostenible
- 3.1. Una definición y un reconocimiento para visibilizar y potenciar a la empresa social
- Parte II: Introducción: una forma jurídica societaria simplificada y digitalizada
- Capítulo 3: Hacia la simplificación en la configuración societaria
- 1. Con personalidad jurídica y responsabilidad limitada
- 2. Con objeto social general
- 3. Sin capital social mínimo legal
- 4. Sin valor nominal
- 5. Sin aportación patrimonial
- 6. Una sociedad simplificada
- 6.1. ¿Una sociedad simplificada con responsabilidad limitada incardinada en el derecho de las sociedades mercantiles?
- 6.2. ¿Una entidad simplificada con responsabilidad limitada separada del derecho de las sociedades mercantiles?
- Capítulo 4: Hacia la digitalización de la constitución societaria
- 1. Con una tramitación electrónica
- 2. Con una tramitación electrónica y eficiente
- 2.1. Con acceso electrónico directo
- 2.2. Con cualquier tecnología
- 2.3. ¿Con o sin intermediación notarial?
- 2.4. ¿Con blockchain sin intermediación notarial?
- 2.5. Con identificación electrónica
- 3. Con una tramitación electrónica y eficiente, como mínimo, para la sociedad limitada y, de aparecer, para la sociedad simplificada
- Capítulo 5: Hacia la digitalización en la organización y decisión societaria
- 1. Sin junta general
- 2. Con junta general virtual
- 2.1. Con convocatoria por web o correo electrónico
- 2.2. Con asistencia telemática
- 2.2.1. Con asistencia telemática en la etapa COVID ¿y post-COVID?
- 2.3. Con foro electrónico
- 2.4. Con voto y delegación de voto electrónico
- 3. Con junta general "blockchainizada"
- 4. Con todo el ciclo electrónico del proceso de decisión
- 5. Con blockchain: ¿Con junta general revitalizada o sin junta general?
- Capítulo 6: Hacia la digitalización del gobierno corporativo: Descentralizado y distribuido
- 1. ¿Desde la "apatía accionarial" hasta la participación avivada?
- 2. Con graduación de la maximización de la transparencia
- 3. Sin manipulación en la ejecución de la decisión
- 4. Hacia una mejor gobernanza corporativa: descentralizada y distribuida
- Conclusión, a modo de reflexión: Una propuesta de reforma de la legislación societaria facilitadora del ecosistema emprendedor en la era digital
- Bibliografía
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